Industria farmacéutica
Falta de trazabilidad en la cadena de suministro
Un misión que impulsa resultados
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Eficiencia en la gestión de la cadena de suministro
Reducción de costos operativos
Mayor control sobre la calidad del producto
Visión general de beneficios
La eficiencia en la gestión de la cadena de suministro se optimiza mediante un sistema avanzado de trazabilidad, que permite el seguimiento preciso de los productos en cada etapa del proceso. Esto facilita la toma de decisiones rápidas, reduce errores y pérdidas, mejora la planificación de inventarios, optimiza rutas de transporte y promueve una mejor colaboración entre los actores de la cadena. Como resultado, la trazabilidad no solo reduce costos, sino que también mejora el flujo de productos, la satisfacción del cliente y la capacidad de adaptación a cambios del mercado.
La reducción de costos operativos se logra con un sistema de trazabilidad avanzado al mejorar la eficiencia en la producción, distribución y control de calidad. Permite evitar errores en envíos, reducir el almacenamiento innecesario de inventarios, identificar productos defectuosos rápidamente y optimizar las rutas de transporte. Además, ayuda a prevenir costos asociados con devoluciones, atención al cliente y sanciones regulatorias. Todo esto contribuye a una mayor rentabilidad y competitividad, reduciendo los gastos operativos de manera significativa.
El mayor control sobre la calidad del producto es otro de los grandes beneficios que ofrece un sistema de trazabilidad avanzado. Este tipo de sistema permite monitorear y registrar cada etapa del proceso de producción, desde la materia prima hasta el producto final. Esto garantiza que se pueda verificar la calidad en todo momento y tomar decisiones informadas para mantener los estándares establecidos.
Con la trazabilidad, es posible identificar rápidamente cualquier defecto o problema de calidad en una etapa temprana del proceso, lo que facilita la corrección inmediata antes de que los productos lleguen al mercado. Esto no solo minimiza el riesgo de productos defectuosos, sino que también reduce la cantidad de productos no conformes que lleguen a los consumidores, mejorando la satisfacción del cliente.
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Visión general de beneficios
Congelados de Navarra optimizó su planificación de producción mediante digitalización, mejorando la fiabilidad de los datos y reduciendo errores. Con Planning Manufacturing, logró automatizar procesos, reducir costes y fortalecer su posición en la Industria 4.0.
Conoce el caso de éxito
CABOMAR implementó Simatic IT Preactor AS Professional para mejorar la planificación de la producción, agilidad y comunicación interna. Esto resultó en mayor eficiencia operativa, integración de sistemas y avances hacia una "Smart Factory"
Conoce el caso de éxito
