CASO DE ÉXITO FAES FARMA

Sobre FAES FARMA

FAES FARMA, fundada en 1933, es una compañía farmacéutica española que investiga, produce y comercializa productos a nivel internacional. Con más de 1680 empleados, se destaca por su compromiso con la excelencia, la innovación y el desarrollo de soluciones para la salud y el bienestar. Su sede está en Leioa, con presencia en varios países.

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Necesidades de FAES FARMA

Faes Farma identificó la falta de un sistema informatizado para planificación y la necesidad de centralizar la información crítica. Para solucionar estos problemas, implementaron soluciones de planificación y secuenciación a capacidad finita, avanzando hacia la transformación digital y aprovechando las ventajas de la Industria 4.0.

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Objetivos del proyecto

El proyecto busca centralizar la información en una herramienta integrada, mejorar la gestión de compras, optimizar la producción y aumentar la productividad mediante decisiones basadas en datos fiables.

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Retos del proyecto

Los retos del proyecto de Faes Farma fueron unificar y limpiar la información de planificación, integrándola en un sistema automatizado. También se buscó crear una herramienta de planificación interactiva que facilitara la toma de decisiones y mejorara la competitividad de la empresa.

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Objetivos cumplidos y visión de futuro

Entre los beneficios del proyecto, se destacó la facilidad de acceso y transmisión de la información de planificación y secuenciación, mejorando la comunicación entre departamentos. Esto permitió un análisis más eficiente y una rápida respuesta ante cambios, evitando que una mala secuenciación afectara a toda la empresa. Además, la centralización de la información preparó a Faes Farma para la Industria 4.0 y facilitó la formación interna al concentrar toda la información en una única herramienta.

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¿Por qué Planning Manufacturing?

Esteve confió en Planning Manufacturing para implementar el Simatic IT Preactor AS como herramienta de planificación y programación. Planning Manufacturing, pionera en digitalización industrial desde 1996, ha trabajado con Esteve en varios proyectos de mejora. La buena integración de la herramienta con otros sistemas y la capacidad de personalización fueron clave. Además, el conocimiento de la herramienta por parte de Planning y la disponibilidad de sus consultores facilitaron la unificación del conocimiento interno de Esteve en el sistema.

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Características diferenciadoras

Planning Manufacturing analiza la estructura y procesos de las empresas para evaluar su madurez digital y desarrollar un plan de digitalización personalizado. Con más de 25 años de experiencia, expertos en organización industrial ayudan a mejorar la productividad y competitividad mediante proyectos de digitalización parcial o total. Ofrecen servicios a todos los sectores industriales, abarcando áreas productivas y proyectos de planificación, programación y gestión de la producción.