Somos una ingeniería especializada en prestar sus servicios en empresas fabricantes. Ayudamos activamente a nuestros clientes a conseguir sus objetivos mejorando su organización y sistemas, con una metodología propia desarrollada en nuestros más de 260 proyectos durante los últimos 26 años con el objetivo de garantizar la satisfacción y el éxito de sus proyectos.
Todo ello, con las más avanzadas tecnologías de información. Siendo Siemens nuestro principal socio tecnológico desde el año 2014, con la gama de productos OPCenter APS (Preactor), damos así solución a la gestión y planificación de las operaciones.
1. Proyectos de mejora organizativa soportados por tecnologia especializada:
2. Planes de mejora y planes de digitalización de la empresa:
Antes de iniciar cualquiera de estos proyectos, lo más importante es si la empresa está preparada. Por eso, en Planning Manufacturing recomendamos realizar un Digital Enterprise Scan antes de comprar ningún software o acometer mejoras organizativas.
Este Scan puede circunscribirse a una sola área (en caso de tenerla identificada) o extenderse a toda la empresa. Esto permite detectar cuál es el área más urgente, o aquella para la que la empresa está más preparada, o bien recomendar las acciones de preparación que conviene emprender, antes de implementar un proyecto de transformación digital, para garantizar su éxito.
Desde que empezó a operar en 1996, Planning Manufacturing ha estado siempre orientada a la mejora organizativa de las empresas fabricantes en las áreas de planificación y operaciones, apoyados en la tecnología informática especializada líder en cada momento.
Mantenemos una alianza con Siemens desde que incorporó la tecnología APS (Advanced Planning & Scheduling) -y completó con ello su portfolio MOM- y su Digital Enterprise Software Suite -con la compra de la empresa Preactor International en 2013-. Esta alianza nos permite ofrecer nuestros proyectos basados en su tecnología Preactor APS (ahora OP Center APS) y utilizar desde entonces el nombre comercial Planning Manufacturing..
En más de 26 años de experiencia, nuestra empresa ha desarrollado metodologías propias de consultoría, como nuestro servicio Digital Enterprise Scan (único en el mercado) o nuestra metodología específica para la Digitalización en empresas fabricantes, que garantiza el éxito de los proyectos de transformación digital.
En 2020 empezamos a complementar el APS de mercado con nuesotros propios módulos, que cubren necesidades de la empresas que no cubren los ERP u otros sistemas de mercado. Ofreciendo una solucion unica en el mercado que cubre todo lo que nuestros clientes necesitan para una gestion eficiente de la cadena de suministro a esta suite la hemos llamado APS Xtnt.
APS Xtnt. Es una suite propia que incluye Planificación estratégica de recursos, Previsión de ventas, Planificación y Optimización OFs y OCs,(MRP), Datos maestros detallados, Secuenciación y avance de OFs, Plan de Adherencia en parámetro productivos y financieros.
Trabajamos principalmente en España donde tenemos consultores en diferentes puntos geográficos como norte de España, Zona centro o Zona Este , pero también tenemos clientes en Europa y en América. Además, mantenemos acuerdos de colaboración con otros partners de Siemens en otros países para atender las fábricas de nuestros clientes por todo el mundo.
Ofrecer a la Industria Manufacturera una visión global desde el pedido del cliente hasta la comunicación con las máquinas.
Nuestra misión se centra en dotar al sector industrial de conocimientos y herramientas necesarias para pronosticar y resolver de manera responsable los inconvenientes que pudieran surgir y mejorar así en el área productiva.
