Si lo que quiere es ser más productivo en los procesos de su empresa, la mejora del sistema de planificación y control de la producción es un requisito necesario.
Dentro de un sistema de planificación de la producción encontramos dos conceptos: por un lado está la planificación (qué fabricar, cuándo, cuánto, dónde, qué materiales y recursos necesitaremos…) y por otro la programación de la producción (cómo fabricar: secuenciación, sincronización, prioridades, limitaciones…)
Pero, ¿qué implica la mejora de un sistema de planificación de la producción?, ¿qué objetivos y beneficios se consiguen?
Beneficios:
- Tener la visibilidad de la capacidad productiva real de la planta.
- Ser capaces de reaccionar ante cualquier imprevisto en la planta, roturas de stock, cambios de fechas, paradas de máquina, baja de personal…
- Poder vincular y relacionar todos los procesos productivos entre sí, evitando ineficiencias y tiempos de espera.
- Optimizar la capacidad de los recursos productivos.
- Cumplimiento de Fecha de Entrega, Reducción de Stocks, Eliminación de Penalizaciones…
Unidos a estos objetivos, podemos destacar los beneficios principales que nos aporta una herramienta de planificación de la producción destacándolos en 3 bloques:
1. Rapidez. Se crean planes y programaciones en cuestión de segundos o minutos y sobretodo se tiene más agilidad ante cualquier imprevisto o impacto de la planta.
2. Optimización. Con las mismas instalaciones, se incrementa la capacidad productiva de la planta a la vez que se mejora el cumplimiento de plazos.
3. Resultados cuantitativos. Marca mejoras a nivel de servicio, con una visión global de la empresa y el control de las cargas productivas con visibilidad a futuro. Además de obtener un cuadro de mandos integral que permite el control de qué, cómo y cuándo se está fabricando en tu planta.
En Planning Manufacturing llevamos más de 20 años ayudando a la industria fabricante en la digitalización de sus operaciones de fábrica, concretamente en el área de la planificación y programación de la producción. Somos la única empresa que ofrece todos los servicios y tecnología necesaria para ayudar a las empresas a conseguir convertirse en una fábrica digitalizada.
Nuestras especialidades son:
1. Proyectos de mejora organizativa con tecnología Siemens:
- Proyectos de mejora del área de planificación y programación de producción (Planning & Scheduling) que denominamos Proyectos APS.
- Proyectos de mejorar tanto la gestión de operaciones, de planificación, control y automatización de la producción, que denominamos Proyectos Digital Enterprise.
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19 de Octubre: Webinar dirigo a profundizar en la herramienta SIT Preactor APS y funcionalidades de la misma. Dividido en 2 sesiones donde analizar la Planificación y Programación respectivamente:
11:00 - 11:30 hs.: Supply Chian, el primer paso de la fabricación con SIT Preactor AP.
11:30 - 12:00 hs.: Optimización de la producción con SIT Preactor AS.
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