En la industria de automoción estamos acostumbrados, a que la agilidad, flexibilidad y la eficiencia sea la tónica general dentro de los procesos productivos, en este Webinar veremos cómo trasladar esos conceptos a la gestión de dicha industria nos llevarán a la cabeza del sector.
Dadas las problemáticas habituales del sector, como pueden ser:
Se hace necesario utilizar sistemas de planificación de la producción. Con estos sistemas no solo se logra cumplir con los mínimos exigidos por los clientes del sector, si no que se les aporta un valor añadido que permite diferenciarse de la competencia.
Como ejemplo real en este Webinar veremos el "Caso de éxito" de la empresa Proto-Tech Group, que gracias a su buen funcionamiento y a saber apoyarse en estas herramientas de planificación (APS), ha visto como su negocio ha incrementado exponencialmente, convirtiéndose en uno de los referentes en su sector.
"...necesitábamos con urgencia tener visibilidad de nuestra capacidad en planta por eso contratamos la implementación de Preactor con el requisito que se hiciera lo antes posible. Ha sido una grata sorpresa la rapidez, rigor y nivel de exigencia de Planning Manufacturing, así como ver que no ha sido tan complejo como nosotros habíamos pensado", Juan Zapata, Director de Operaciones.